Home » Zo werkt Stichting VNK aan vroegsignalering verslavingen

Zo werkt Stichting VNK aan vroegsignalering verslavingen

Stichting VNK (Vrienden Novadic-Kentron, VNK gestart in 2015) is een onafhankelijke stichting, die tot doel heeft de verslaafde, in de breedste zin, te de-stigmatiseren en (bijna) verslaafden op te sporen en uit hun isolement te halen. VNK is een kleine organisatie, gedragen door drie

bestuurders, die op basis van vrijwilligheid, inmiddels een aantal initiatieven heeft genomen bedrijven, instanties en organisaties in beweging te krijgen om het bovenstaande doel te realiseren.
Natuurlijk gaat het niet alleen om verslaving in strikte zin, maar ook over de consequenties voor de verslaafde en diens omgeving (werk, onderweg en thuis). De stichting streeft ernaar bedrijven/organisaties, met eigen projecten en eigen medewerkers, zelf aan het werk te zetten. Het bestuur van Stichting VNK biedt – op verzoek en op afstand – concrete hulp aan voor een krachtige aanpak. De projecten zijn alle gericht op het thema ‘dreigende ontsporing, dreigende verslaving’, in vaktermen secundaire preventie genaamd. We laten daarmee primaire preventie* en behandeling** bewust over aan daarvoor ingerichte en daarin gespecialiseerde instanties.

Zo faciliteert de stichting speciaal voor deze groep kansen om de volwaardige en vitale deelname aan hun gezin, werkomgeving en samenleving niet te verliezen. Stichting VNK organiseert in overleg/afstemming met het bestuur van Novadic-Kentron (NK) activiteiten/bijeenkomsten voor instellingen, bedrijven en ervaringsdeskundigen – zoals hierboven uitgelegd – op het thema vroegsignalering.

* primaire preventie = georganiseerd en planmatig waarschuwen voor de risico’s van gebruik, bij sportclubs, op scholen, in wijkgebouwen en wijkverenigingen, met als doel om misbruik en alle daarbij behorende ellende te voorkomen

** behandeling = (curatie, zorg voor verslaafde binnen daarvoor toegeruste instellingen)

Onderzoek

Stichting VNK heeft er dus voor gekozen om verbindingen te leggen, faciliteren, stimuleren en inspireren. Maar de uitvoering wordt overgelaten aan instellingen en bedrijven. Hierbij verzorgen de drie bestuurders, in goede onderlinge samenspraak, elk een ‘eigen’ programmalijn. In de afgelopen jaren is door de stichting, samen met de afdeling Health Evidence van het Radboudumc, bij een vijftiental bedrijven/organisaties onderzoek gedaan. Het onderzoek richtte zich op hoe er over verslavingen wordt geoordeeld en gedacht, maar vooral ook waaraan de bedrijven/organisaties behoefte hebben voor een effectieve aanpak van ‘vroegsignalering’. Het onderzoek bestaat uit een op wetenschappelijke basis gefundeerd interview, uitgevoerd bij de top (Raad van Bestuur), het middenkader (veelal de afdeling HR) en de werkvloer. De resultaten van dit onderzoek hebben uitgewezen dat er breed gevoelde behoefte bestaat aan antwoorden op de drie onderstaande vragen:

  • wat zijn de uiterlijke kenmerken van een ‘beginnend verslaafde’?
  • welke kennis en ervaring is nodig om het gesprek hierover aan te gaan en waar kunnen we deze kennis opdoen?
  • hoe kunnen we snel en effectief contact leggen met hulpinstanties?

De derde vraag is uit het onderzoek voortgekomen, omdat de ervaring van velen heeft geleerd dat dit lange en onoverzichtelijke trajecten zijn. Deze vragen vormen de basis van de initiatieven binnen de drie opgestelde programmalijnen. Door de bijzondere Corona-omstandigheden in het afgelopen jaar, is de voortgang van meerdere plannen, waaronder het vormen van een klankbordgroep of adviesgroep, gestagneerd. Niet onvermeld kan blijven, dat het thema ‘verslavingen’ een precair onderwerp blijkt en blijft. Iedereen weet ervan, maar we vermijden het dit gesprek over uiterst gevoelige onderwerp liever. Daarom staat het thema “Wegkijken? Aandacht helpt echt!” prominent op de homepage van deze website. Hier is vel meer te lezen over de werkwijze en programmalijnen van VNK.

door Theodoor van Leeuwen

Theodoor van Leeuwen (Gellicum, 1948) wordt in 1984 communicatie-ondernemer. Hiervoor is hij 6 jaar onderwijzer/leraar, 3 jaar PR-man bij waterschap Rivierenland en daarna 7 jaar woordvoerder van het college van Gedeputeerde Staten van Noord-Brabant. Hij richt een aantal communicatiebedrijven op en draagt die over aan zelf opgeleide managers. Theodoor werkt op projectbasis en als interim-manager bij verschillende bedrijven, instellingen en overheidsorganisaties. Hij schrijft jarenlang in zakenbladen. Is van 1990 tot 2012 docent communicatie en presentatietechnieken aan de Leergang Bedrijfskunde in Maastricht. Verzorgt trainingen, is actief als lobbyist, treedt op als coach voor managers en als dagvoorzitter van bijeenkomsten.

Vanaf de oprichting in 1996 is Theodoor bestuurslid (van 2006-2014 voorzitter) van de Stichting Luanda Jinja, gericht op steun aan de medemens in de derde Wereld die steun hard nodig heeft. Van 2001 t/m 2014 is hij directeur van de Stichting Stabat Mater. Jaarlijks worden in Oirschot klassieke concerten op topniveau gepresenteerd (circa 2000 bezoekers). Deze functie heeft hij per 1 september 2014 neergelegd. In 2009 start hij het nieuwe evenement ‘Passie in Oirschot’. Deze -helaas in 2015 ook al weer gestaakte – stichting coördineerde lokaal georganiseerde activiteiten, waarbij naast muziek ook andere creatieve verbeeldingen van het Stabat Materthema zijn gebracht: kunst, film, theater.

Vanaf 2004 is Theodoor actief als mediator; hij heeft ervaring op het gebied van arbeidsconflicten, conflicten in teams en directie- en managementconflicten. Sinds 2005 is hij ambassadeur van het Streekfonds Het Groene Woud, en vanaf maart 2012 bestuurslid. Sinds begin 2013 is Theodoor voorzitter van de Stuurgroep Communicatie van Het Groene Woud. Zijn activiteiten voor deze organisatie heeft hij op 31 december 2016 beëindigd vanwege te drukke agenda. Van 2009 tot 2017 is Theodoor lid van de Adviesraad van MILON (experts bodem, ruimte en milieu) en van een soortgelijke adviesraad van beveiligingsbedrijf FSS in ’s-Hertogenbosch sinds 2015.

Theodoor is – eerst interimmanager en – per september 2014 directeur van Stichting CCC ’s-Hertogenbosch, een organisatie die zich bezighoudt met belangrijke thema’s in de stad. Vanuit die rol is hij ook projectleider van de nieuwe Voedseltuin Villanueva. CCC steunt de zoektocht naar banen voor volstrekt kansloze jongeren uit de wijk Hambaken. Ook steunt CCC de realisatie van een nieuw buurthuis in de Bossche wijk de Slagen en begeleidt CCC de Stichting Steunpunt Zelfhulp aan de Sonniusstraat.

Eind 2016 wordt Theodoor actief als voorzitter van de in Brabant actieve Stichting VNK (gelieerd aan Novadic-Kentron), die zich inzet voor het uit de taboesfeer halen van verslaving. Daarnaast tracht deze VNK-stichting te werken aan ‘vroegsignalering alcoholmisbruik’ binnen Brabantse bedrijven en organisaties. In december 2016 wordt Theodoor benoemd tot voorzitter van de Stichting Hobbycentrum in Boxtel, een nieuw ontmoetingscentrum voor senioren. Hier komen wekelijks zo’n ruim 300 senioren bijeen onder het thema ‘ontmoeten, leren, doen!’ Per februari 2017 is hij actief als initiator en projectleider cq. tuinbaas van de voedseltuin voor Boxtel en omstreken. Deze professionele tuin – gerund door louter vrijwilligers – levert wekelijks verse groenten aan de voedselbank en biedt kansen voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt.

Vanaf 2012 is Theodoor actief als voorzitter van de VDDDB (Vereniging De Dommel Door Boxtel), een vereniging van bewoners langs de rivier. Deze VDDDB verzorgt met regelmaat het opschonen van de Dommeloever van zwerfvuil, heeft een knot- en snoeiploeg om jaarlijks het zicht op de overzijde van de rivier te kunnen behouden en onderhoudt de relatie met overheden over de belangen van de bewoners langs de rivier.

In 2008 ontvangt hij een Koninklijke Onderscheiding (lid in de Orde van Oranje Nassau) voor zijn jarenlange verdiensten voor de gemeenschap.

Op 22 maart 2015 reikte de Commissaris der Koning, dr. Wim van de Donk, in de Petrusbasiliek van Oirschot aan Theodoor een bijzondere penning uit. De commissarispenning als blijk van waardering aan hem voor zijn jarenlange bijdrage aan het culturele klimaat van de provincie Brabant.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.